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近日
，云煤集团党委委员、副总经理缪和星一行到恩洪煤业公司发展安全出产经营及集采集销业务专项调研
，恩洪煤业公司辅导班子陪同调研。

调研组一行深刻恩洪煤业公司选煤治理部出产现场和白水转运站等地
，具体相识了选煤厂产能开释、洗选加工、煤炭发运、煤质检测以及货场治理等业务情况
，慰问了一线干部职工人民。

座谈会上
，恩洪煤业公司别离就安全出产经营、鼎新创新、重大专项推动、集采集销以及资产运营等方面向调研组进行了汇报。调研组对恩洪煤业公司各项工作赐与了充分注定和高度评价
，并指出了“三个突破”：一是在业务模式创新上获得突破
，二是在资源整合方面实现突破
，三是在行列结构调整上实现突破。

缪和星强调
，一要聚焦“设置标杆、做好表率”的发展定位
，进一步深入集采集销鼎新
，积极阐扬引领作用
；二要强化预算治理
，锚定整年预算指标
，敢于克服当前市场的不利成分
，深刻挖掘内部潜力
，通过降本增效提升企业的盈利能力
；三要要充分利用现有基础和优势
，自动拓展原煤代加工业务
，拓宽企业的业务领域
；四要聚焦信息化赋能
，强化技术创新驱动力
，提升产品附加值
，加强市场竞争力
；五要要持续优化人力资源配置
，引发员工的内活泼力
，为企业发展注入源源不休的活力。

报送单元：恩洪煤业公司