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为深刻贯彻处所国企鼎新和监管工作视频会议、全省国企鼎新发展工作推动视频会议及省属企业掌管人会议心灵，积极响应云煤集团关于“11个不要搞”系统治理工作部署，近日，田坝煤矿公司召开了“11个不要搞”工作带头部署会。公司辅导、各部室掌管人、各单元党政辅导及有关人员参与会议。

会议强调，发展“11个不要搞”系统治理是深刻贯彻落实党的二十届三中全会心灵，扎实推动国企鼎新的重大行动，是两全协调推动防风险、强内控、促合规，有效防备重大风险的底子必要，是不休加强主题职能、提升主题竞争能力，确保公司行稳致远的重要保险。做好“11个不要搞”系统治理工作，责任重大，工作艰巨。各职能部门、各单元要强化使命担任，对峙底线思想，全力以赴、扎扎实实发展好各项工作，以高质量的治理功效推动公司高质量发展。

会议要求，一是要提高政治站位，扛牢系统治理主体责任。公司各部室、各单元充分意识发展“11个不要搞”系统治理的重要意思。切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来。严格落实省委、省当局工作要求和省国资委工作铺排、集团工作部署，压紧压实主体责任，正确把握系统治理指标工作、步骤步骤，凸起问题导向，尝试清单化关环治理。力求久久为功、标本兼治。二是要对峙刀刃向内，全力以赴抓好“11个不要搞”系统治理工作。各部室、各单元掌管人要深刻意识国有企业肩负的特殊使命，要把进一步深入鼎新摆在凸起地位，整体经营、高低联动、左右衔接，深入系统治理与加强内控治理结合，对各专项治理分类施策，定期分析研判，确保系统治理工作稳妥推动。要始终同各类经营乱象、治理乱象作奋斗，同各类宽松软问题作奋斗，同所有违纪违法的人和事作奋斗，防备化解重大风险隐患，确保企业健全、不变、持续发展。三是要聚焦重点关键，监督系统治理工作出实效。各部室、各单元要强化组织辅导，聚焦重点环节抓好系统治理。公司纪委办、党委工作与人力资源部、办公室、资产财政治理部等监督部门要积极构建各尽其责、贯通协同的“大监督”格局，推动信息互通、专项工作会商、重点工作督办、结合监督查抄、问题协调措置等协同联动机造，切实强化监督责任的落实，严格严格依照“失责必问、问责必严”，发展好监监工作，对违反划定、未推广或未正确推广职责导致工作推动不力，造成国有资产损失或其他严重不良后果的有关人员，端庄追责问责，绝不姑息。确保各项系统治理措施落到实处，获得功效，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。

报送单元：田坝煤矿公司

作者：王鹏斐